70 %
der Arbeitgeber stimmen zu, dass die Einstellung von Mitarbeitern auf der Grundlage von Kompetenzen
effektiver ist als Lebensläufe
der Arbeitgeber reduzierten die Einstellungskosten
wenn sie kompetenzbasierte Einstellungen vornehmen.
In 89% der Unternehmen wurde die Mitarbeiterbindung durch kompetenzbasierte Einstellungsprozessegesteigert.
74 %
89 %
Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Bericht.
Klar nutzt nicht nur die neuesten Einstellungs-Methoden, sondern zigtausendfach erprobte.
Starten Sie noch heute die Zusammenarbeit mit Klar oder sprechen Sie mit uns über Ihre Einstellungsprobleme. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie wir Ihnen helfen können.
Skills-basiertes Recruiting steht kurz davor, herkömmliche Einstellungspraktiken zu ersetzen.
Im Jahr 2022 etablierte sich kompetenzbasiertes Recruiting als eine praktikable Alternative zu voreingenommenen, ungenauen und ineffektiven Einstellungsverfahren.
In einem Arbeitsmarkt, der durch kritische Fähigkeitslücken und zunehmend globalisierte Belegschaften gekennzeichnet ist, ermöglichte es Unternehmen, die besten Talente weltweit zu identifizieren. Dabei wurde der Fokus auf nachgewiesene Fähigkeiten und Kompetenzen gelegt, anstatt sich auf fehleranfällige Intuition zu verlassen.
Arbeitgeber, die auf kompetenzbasiertes Recruiting nutzen, rühmen sich eines schnellen, fairen, kosteneffizienten und fehlerärmeren Einstellungsprozesses. Kandidaten, die durch diese Methode eingestellt werden, sind vielfältiger, motivierter und haben eine höhere Wahrscheinlichkeit zum Erfolg.
Diese außergewöhnlichen Ergebnisse haben Personalverantwortliche, Personalvermittler und leitende Angestellte überzeugt.
Im Jahr 2023 stimmten mehr als 70 % der Befragten einer Umfrage zu, dass alle Formen der kompetenzbasierten Personalbeschaffung effektiver sind als die klassischen Methoden.
Für Bewerber ist das Potenzial des kompetenzbasierten Einstellungsansatzes noch klarer. 86% sagen, dass die Chance, ihre relevanten Fähigkeiten zu zeigen, ihre Chancen auf den Traumjob erhöht.
Die aktuellen Daten zeigen, dass dies Milliarden von Menschen neue Möglichkeiten eröffnen kann und Unternehmen befähigt, agile, innovative und zukunftsfähige Teams aufzubauen.
Es sieht so aus, als ob diese Vision Realität werden könnte. Aber Arbeitgeber müssen einen entscheidenden Schritt tun -sie müssen veraltete Einstellungspraktiken aufgeben und sich vollständig auf die kompetenzbasierte Einstellung konzentrieren.
An der Umfrage nahmen 1.500 Arbeitgeber und 1.500 Arbeitnehmer teil, die alle Fragen zur kompetenzbasierten Einstellung beantwortet haben.
Immer mehr Unternehmen setzen auf kompetenzbasierte
Einstellungsprozesse.
91 % der Arbeitgeber glauben, dass kompetenzbasiertes Recruiting effektiver bei der Identifizierung talentierter Bewerber ist, als herkömmliches Recruiting.
89 % der Arbeitgeber glauben, dass kompetenzbasiertes Recruiting mehr über den Erfolg am Arbeitsplatz aussagt, als herkömmliches Recruiting.
92 % der Arbeitgeber glauben, Arbeitnehmer, kompetenzbasiert rekrutiert wurden, länger im Unternehmen bleiben.
Wir haben keinen USP. Wir haben einen Standpunkt!
Unsere Methoden haben das Zeug dazu, Ihren Einstellungsprozess umzugestalten. Anstatt stundenlang Lebensläufe zu vergleichen und zu versuchen, zu erraten, wer gut passen könnte, können Sie mit KLAR die tatsächlichen Fähigkeiten Ihrer Bewerber ermitteln und Ihre besten Talente fast sofort identifizieren. Mit KLAR erhalten Sie Zugang zu einem viel größeren Talentpool und haben keinen Platz für Voreingenommenheit.
Unbewusste Voreingenommenheit ist der Feind der Vielfalt - um ein qualifiziertes, integratives und vielfältiges Team aufzubauen, müssen Sie allen die gleiche Chance geben, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen und an die Spitze zu gelangen, anstatt sich auf Menschen zu konzentrieren, die Ihnen ähnlich sind.
Wenn Sie das tun, werden Sie auch feststellen, dass Ihre Mitarbeiter zufriedener und motivierter sind, ihre beste Arbeit zu leisten. Die Einstellung von Mitarbeitern nach ihren Fähigkeiten ist die beste Möglichkeit, ihnen zu zeigen, dass Sie ihnen vertrauen und sie aufgrund ihrer Fähigkeiten schätzen und nicht aufgrund ihres Hochschulabschlusses oder ihrer bisherigen Tätigkeit.
Und noch was: Die kompetenzbasierte Einstellung macht Spaß. Sie können sich auf die besten Bewerber konzentrieren, sich mehr Zeit für Gespräche nehmen, ihre Geschichten hören und mehr über die neuen Perspektiven erfahren, die sie mitbringen.